Autoridad de Granada para la Regulación de las Instituciones Financieras (GARFIN)

La Autoridad de Granada para la Regulación de las Instituciones Financieras (GARFIN) es un regulador financiero que opera en Granada. Al igual que otros organismos reguladores, cumple una amplia gama de objetivos destinados a mejorar y garantizar una economía justa. El Parlamento de Granada creó la Autoridad a través de la Ley nº 5 de la Autoridad de Granada para la Regulación de las Instituciones Financieras. La ley se promulgó en 2006 y entró en vigor un año después a través de la SRO nº 2, estableciendo a GARFIN como la principal institución reguladora de Granada.

 

La Ley 5, que estableció GARFIN, quedó rápidamente obsoleta al ser derogada en 2008. En su lugar llegó la Ley nº 1, que amplió la autoridad y las obligaciones de la organización. En la actualidad, GARFIN es la Unidad Única de Regulación (UUR) en lo que respecta al sector financiero de Granada. Al igual que otros reguladores, su área de control no incluye a las entidades bancarias. La Ley de GARFIN especifica las responsabilidades legales de la entidad:

 

– Ley de Sociedades de Construcción, Cap. 38

– Ley de Sociedades de Socorros Mutuos, Cap. 118

– Cooperative Societies Act, 1996 (cuando se refiere a las cooperativas financieras o de crédito)

– Ley de Seguros, Cap. 150, posteriormente derogada y sustituida por la Insurance Act, 2010

– Ley de fideicomisos internacionales, 1996

– Company Management Act, 1996 (Ley de gestión de empresas)

– Ley de apuestas internacionales, 1998

– Ley de empresas internacionales, Cap. 152

– Ley de seguros internacionales, 1996

– Ley de la banca offshore, 2003

– Ley del Banco de Desarrollo de Granada, Cap. 129

– Ley de Servicios Monetarios, 2009

 

Las leyes anteriores estaban bajo las autoridades de diferentes entidades reguladoras antes de la fundación de GARFIN. La consolidación de dichas entidades conduce a un sector financiero mejor y más estable. En cuanto a los bancos y los valores, están bajo la vigilancia de dos sectores diferentes. Se trata del Banco Central del Caribe Oriental (ECCB) y de la Comisión Reguladora de Valores del Caribe Oriental (ECSRC).

Misión y Objetivos

La misión de GARFIN está un poco más definida que la de otros reguladores. A saber, mientras que muchos de ellos tienen una declaración vaga, la de la Autoridad está especificada en la Ley de GARFIN. La sección 13 de la ley especifica múltiples objetivos que la organización debe ayudar a cumplir:

 

– El mantenimiento de la fe del público en la solidez del sistema financiero de Granada

– La promoción de la conciencia pública sobre el funcionamiento del sistema financiero. Eso incluye los riesgos y recompensas potenciales relacionados con diversas inversiones financieras u otros tipos de operaciones financieras.

– La protección de los clientes que deciden entrar en cualquier tipo de mercado financiero de las siguientes maneras

 

1. Ayudándoles a entender el riesgo que conllevan las inversiones u otras transacciones
2. Ayudándoles a entender los diferentes niveles de experiencia o habilidad que pueden tener los distintos clientes en determinadas actividades financieras.
3. Satisfacer las necesidades de asesoramiento o información precisa que puedan tener los inversores u otros agentes financieros.
4. Ayudarles a comprender que los consumidores siguen siendo responsables de sus decisiones.

 

Su objetivo es también contribuir a promover la salud y la integridad de los sistemas financieros de Granada. En concreto, lo consigue regulando las entidades no bancarias que están bajo su autoridad. Además, supervisa constantemente la actividad de dichas entidades con el fin de detectar cualquier irregularidad.

 

Como parte de la autoridad de GARFIN, supervisa y regula:

 

– Las cooperativas de crédito

– Las empresas internacionales

– Las compañías de seguros

– Servicios monetarios

 

A partir de algunas estadísticas en el sitio web oficial de la Autoridad, podemos ver que ayudó a expandir los sectores de las cooperativas de crédito, los seguros y las pensiones. Las cooperativas de crédito cuentan con 1.090 millones de dólares, con 76.000 miembros, el sector de los seguros con 462 millones de dólares y las pensiones con 209 millones de dólares.

 

Con esto podemos entender el papel que desempeña GARFIN en el bienestar financiero general de Granada. Es hora de pasar a examinar la estructura de dirección.

Personal y Liderazgo

El consejo de administración está en la cima de la jerarquía de GARFIN. Por debajo de ellos está el director general, que actúa como figura pública de la Autoridad. El siguiente en la línea es el subdirector de gestión, seguido por el equipo directivo. En último lugar está el personal no directivo, que en su mayoría desempeña el papel de examinadores.

 

En el sitio web oficial de GARFIN se puede encontrar un organigrama completo y detallado. Cabe señalar que la Autoridad es relativamente pequeña en cuanto a personal, con menos de 50 empleados notables.