Понимание метода High Low: Полное руководство

Метод high low — это метод бухгалтерского учета, используемый для оценки постоянных и переменных затрат на производство в компаниях. Этот подход имеет большое значение для учета затрат, поскольку позволяет изучить и сравнить общие затраты на самом высоком и самом низком уровнях деятельности. В этой статье рассмотрены способы расчета переменных затрат и другие аспекты модели высоких и низких затрат.

Постоянные и переменные затраты

В методе «высоких-низких» затрат используются два основных элемента: постоянные и переменные затраты. Постоянные затраты остаются неизменными и не меняются в зависимости от объема производства, в то время как переменные затраты зависят от количества произведенных единиц продукции. Метод «high low» позволяет выделить эти затраты из смешанного показателя себестоимости.

Расчет переменных затрат

Чтобы рассчитать переменные затраты на единицу продукции с помощью метода «высокий-низкий», выполните следующие действия:

• Определите самый высокий и самый низкий уровни активности в заданном наборе данных.
• Определите общие затраты при самом высоком уровне активности и самом низком уровне активности.
• Вычтите наименьшую стоимость из наибольшей стоимости.
• Вычтите количество единиц на самом низком уровне активности из количества единиц на самом высоком уровне активности.
• Для расчета переменных затрат на единицу продукции разделите разницу в общих затратах на разницу в единицах продукции.

Пример расчета по методу High Low — формула метода High Low

Рассмотрим случай, когда наибольшая стоимость деятельности составляет $15 000 для 1000 единиц, а наименьшая стоимость деятельности — $11 000 для 700 единиц. Расчет переменных затрат на единицу продукции производится следующим образом:

Переменные затраты на единицу продукции = ($15 000-$11 000)/(1000-700) = $10.

Как определить постоянные затраты

Рассчитав переменные затраты на единицу продукции, определите постоянные затраты. Вычтите из общей суммы переменных затрат на самом высоком или самом низком уровне деятельности общую сумму затрат на том же уровне деятельности:

Постоянные затраты = Затраты на самый высокий уровень деятельности — (Переменные затраты на единицу × Затраты на единицу самого высокого уровня деятельности).

Используя приведенный выше пример:

Fixed cost=$15,000−($10×1000)=$5,000

Fixed cost=$15,000−($10×1000)=$5,000

Эта постоянная стоимость остается неизменной независимо от количества произведенных единиц продукции.

Применение метода высоких и низких затрат

В учете затрат метод «high low» является основополагающим для анализа модели себестоимости продукции. Он помогает понять, как ведут себя затраты при изменении уровня производства, что дает критически важную информацию для принятия решений. Он позволяет предприятиям прогнозировать себестоимость продукции для различных уровней активности, что улучшает контроль затрат и бюджета в целом.

Каковы ограничения метода High Low?

Метод High Low не очень надежен, поскольку учитывает только два крайних уровня активности. Расчеты основываются либо на самой высокой, либо на самой низкой точке. А это может не совсем точно отражать типичные затраты, понесенные на этих уровнях, из-за аномальных затрат, которые либо выше, либо ниже обычных. В результате метод high low даст неточные результаты.

Как правило, метод «высокий-низкий» не столь популярен, поскольку он может привести к неверной интерпретации данных, если с течением времени происходят изменения в ставках переменных или постоянных затрат. Или если используется система ценообразования с различными уровнями. В большинстве реальных ситуаций должна быть возможность собрать больше информации, чтобы напрямую определить переменные и постоянные затраты. Таким образом, метод «высокий-низкий» следует использовать только в тех случаях, когда нет возможности получить фактические данные для выставления счетов.

Метод «high-low» в сравнении с регрессионным анализом

Метод высоких и низких значений — это простая методика, требующая минимальных расчетов. Он предполагает использование самых высоких и самых низких точек данных и может быть легко выполнен с помощью обычного калькулятора. 

Кроме того, он позволяет аналитикам получить приблизительную оценку будущих затрат. Однако этот метод не учитывает инфляцию и не является очень точным, поскольку учитывает только крайние значения и не учитывает выбросы.

С другой стороны, регрессионный анализ — это еще один метод, который может быть использован для прогнозирования затрат. Он предполагает изучение взаимосвязи между одной переменной и другим критерием.

В этом анализе также учитываются все выбросы, что позволяет повысить точность результатов. Однако точность регрессионного анализа в значительной степени зависит от качества используемого набора данных. Если набор данных неполный, результаты могут быть недостоверными.

Метод High Low – Заключение

По сути, метод высоких и низких затрат — это простой, но эффективный инструмент учета затрат, помогающий предприятиям оценивать постоянные и переменные затраты путем изучения затрат на самом высоком и самом низком уровнях деятельности. 

Понимание этого метода позволяет предприятиям более эффективно управлять и прогнозировать затраты, оптимизировать ценовые стратегии и, как следствие, добиваться лучших финансовых результатов.

Понимание метода «high low» может иметь решающее значение для вашего бизнеса, позволяя эффективно управлять затратами и осуществлять стратегическое планирование на различных уровнях производства. Изучите этот метод, чтобы улучшить контроль над затратами и повысить итоговые показатели.