Новая книга генерального директора Netflix рассказывает о корпоративной культуре

Недавно генеральный директор Netflix Inc. Рид Гастингс написал книгу, основанную на интервью с текущими сотрудниками компании.

Творение пролило свет на радикальную корпоративную культуру стримингового гиганта, а также рассказало о противоречивых принципах, лежащих в основе работы корпорации.

Соавтором книги Гастингса «Без правил: Netflix и культура реорганизации» стала Эрин Мейер, автор «Карты культуры».

В книге директора Netflix рассказывается о том, как изменилась корпоративная культура компании со времен работы в качестве американского DVD-проката до становления мировым гигантом потоковых сервисов.

Информация была взята из недавно прошедшего пресс-релиза.
Ожидается, что 12-го мая этого года книга, рассказывающая о корпоративной философии Гастингса, выйдет в продажу.

Вероятнее всего, в ней также будут присутствовать темы, раскрывающие принципы управления, а также истории из карьеры главы Netflix.

За последние несколько лет СМИ неоднократно высказывались о нестандартных условиях работы компании.

Тем временем, мировые гиганты потоковых услуг – Netflix Inc. и Walt Disney Co. – вкладывают миллионы долларов в привлечение пользователей в Индии.

Эта страна может стать их крупнейшим заграничным рынком. Местная компания в Индии готовится к такой конкуренции.

Zee5, лидирующая внутренняя стриминговая платформа, созданная крупнейшей индийской телевизионной компанией, рассчитывает на местный контент.

Генеральный директор Zee5 Тарун Катьял заявил, что главный риск состоит в сохранении конкурентоспособности в борьбе с финансово обеспеченными конкурентами.

Он также добавил, что наличие необычных услуг (ОТТ) является их преимуществом. Компания объединяет большое количество тв-шоу на местном языке с более низкими ценами с целью увеличения доли на рынке.

Дальнейшие планы по предоставлению местного контента

В своем офисе в Мумбаи Катьял заявил, что «у международных ОТТ нет ни наследия, ни своей библиотеки».

Стоит отметить, что Zee5 показывает больше 100 оригинальных шоу на местных языках, что как минимум в 10 раз превышает предложения конкурентов.

В другом заявлении Катьял отметил, что «с этим контентом мы можем выиграть битву».

Ранее в этом месяце Disney сообщили о том, что запустят свой потоковый сервис Disney+ в Индии.

Запуск запланирован на платформе Hotstar 29 марта – на открытии сезона Индийской премьер-лиги крикета.

Платформа Hotstar обслуживает до 300 млн активных подписчиков в месяц. Компания вложила значительные суммы в защиту своих прав, и планирует привлечь огромное количество подписчиков трансляциями соревнований по наиболее известным видам спорта.

Disney также занимаются ребрендингом Hotstar VIP вместе со своими подписками уровня Premium, объединяя их в Disney+ Hotstar. Суть в том, чтобы подчеркнуть, что это мировой бренд.

Netflix, крупнейшая в мире стриминговая платформа по количеству платных подписчиков, заявила, что её цель – 100 млн зарегистрированных подписчиков из Индии.

Это почти в 25 раз больше, чем количество индийских пользователей, имеющееся на данный момент.

По словам генерального директора компании Рида Гастингса, посетившего страну в декабре, Netflix планирует выделить 30 млдр рупий ($419 млн) в период с 2019 по 2020 гг. для производства большего количества местного контента.