Los precios del petróleo subieron en los primeros intercambios asiáticos
A primera hora del miércoles, en las operaciones asiáticas, los precios del petróleo subieron al conocerse una reducción mayor de la prevista en las reservas de crudo de Estados Unidos.
En 67 centavos, o un 0,7%, el crudo estadounidense West Texas Intermediate (WTI) subió a 95,65 dólares el barril.
El precio de los futuros del petróleo Brent aumentó 33 centavos, o un 0,3%, hasta 104,73 dólares el barril.
El Instituto Americano del Petróleo, un organismo del sector, dijo que las existencias de petróleo de Estados Unidos cayeron en 4 millones de barriles la semana pasada tras la liquidación del martes. Los economistas preveían una caída de 1 millón de barriles, cuatro veces más.
Según los datos del API, los inventarios de gasolina disminuyeron en 1,1 millones de barriles, frente a las previsiones de un aumento de 3,5 millones de barriles.
Más tarde, el miércoles, la Administración de Información Energética del gobierno estadounidense publica su informe semanal sobre el petróleo.
A partir del miércoles se espera un suministro de gas más ajustado en Europa, después de que la compañía rusa Gazprom anunciara que reducirá los flujos a través del gasoducto Nord Stream 1 hacia Alemania a una quinta parte de su capacidad, lo que contribuirá a la subida de los precios.
Tras alcanzar acuerdos de compromiso para limitar los recortes en algunos países, los Estados miembros de la Unión Europea aprobaron el martes un débil plan de reducción de la demanda de emergencia.
Los altos precios del petróleo provocan una nueva ola de exploración
Cuando la crisis energética tocó fondo hace dos años, las empresas estadounidenses de petróleo y gas, altamente endeudadas, ajustaron inmediatamente su estrategia, instituyendo controles de costes más estrictos y reduciendo las costosas iniciativas de perforación. Afortunadamente para ellas, los buenos tiempos han vuelto, y los altos precios del petróleo y del gas han contribuido a reforzar sus balances de forma significativa.
Anteriormente, existía la preocupación de que los gigantes de OFS como Schlumberger, Halliburton (NYSE: HAL) y Baker Hughes (NASDAQ: BKR) estuvieran entre las primeras víctimas de la crisis de Ucrania debido a su gran tamaño y reconocimiento de marca. De hecho, Audun Martinsen, jefe de investigación de servicios energéticos de Rystad Energy, le dijo al Financial Times que es más probable que sus colegas más pequeños permanezcan fuera del radar porque no utilizan ni exportan activamente petróleo y recursos naturales. Sin embargo, los datos SLB más recientes muestran que estas preocupaciones no estaban justificadas.
Los exploradores de petróleo globales están ampliando cada vez más su búsqueda de petróleo y gas natural en tierra y mar. En la perspectiva más positiva del sector, Schlumberger comparó la era actual con los emocionantes días de 2008, cuando los contratistas de campos petroleros registraron algunos de los rendimientos más altos de la historia debido a los altos precios de la energía.
Las mayores empresas de petróleo y gas del mundo están ganando más dinero que nunca mientras gastan menos.
BP, Shell y TotalEnergies han prometido convertirse en empresas ecológicas durante las próximas tres décadas, pero sólo invierten una parte de sus recursos en energías renovables.
Se prevé que cada una de ellas anuncie otra serie de beneficios récord la semana que viene, por lo que los banqueros se preguntan si podrían verse tentadas a impulsar su estrategia de transición con una gran adquisición.
Sin embargo, las transacciones son insignificantes comparadas con las decenas de miles de millones que se necesitan para conseguir un acuerdo que cambie las reglas del juego con una «gran empresa de energía verde» como la alemana RWE o la danesa Orsted.
Una ganga así parecía casi imposible en el primer año del estallido de Covid-19, cuando los precios del petróleo se desplomaron y el valor de las empresas de energías renovables se disparó. La capitalización bursátil de Orsted superó los 70.000 millones de dólares en octubre de 2020, mientras que la de Shell se situó por debajo de los 90.000 millones de dólares y la de BP cayó hasta los 51.000 millones, su nivel más bajo desde 1997.
El aumento de los precios del petróleo y del gas de este año ha contribuido a que las acciones de Shell suban un 30%, con lo que su valoración ha vuelto a superar los 185.000 millones de dólares. La capitalización bursátil de Orsted ha descendido a 46.000 millones de dólares, y sus acciones han bajado alrededor de un 3% desde enero.
El total ha sido el más activo en la realización de acuerdos entre los supermajores. El grupo francés invirtió casi 6.000 millones de dólares en proyectos de bajas emisiones de carbono entre 2010 y 2020, la misma cantidad que BP y Shell juntas. El banco de inversión RBC Capital Markets valora el negocio de bajas emisiones de carbono de Total en 35.000 millones de dólares, frente a los 24.000 millones de Shell y los 12.000 millones de BP.